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辛普森一家

AI算力租赁时代来临:Meta与SpaceX的两场豪赌_我的网站

失业生

一 |     2026年7月,两则关于算力交易的新闻几乎同时引爆市场:Meta正与Anthropic洽谈一项价值最高可达100亿美元、为期两年的算力租赁协议;SpaceX则正与美国国防部谈判,拟提供价值数十亿美元的数据中心算力用于运行AI模型。    [서평] 김영하의 산문집 <단 한 번의 삶>을 읽고김영하 작가의 신작 산문집 <단 한 번의 삶>을 서점에서 만났다. 한창 인기몰이 중인 영화 <오디세이>의 원작을 읽고 싶다는 큰아이의 말을 흘려들을 수 없어 김헌 교수의 <오뒷세이아>를 살펴보러 서점에 발걸음 했다가 만난 것인데 <오뒷세이아>를 제쳐두고 그만 이 책에 빠져들고 말았다.'김영하'라는 작가를 눈여겨보게 된 건 녹음 봉사를 하면서 만난 책 덕분이었다. 녹음을 하기 위해 펼쳐든 <살인자의 기억법>은 단박에 마음을 사로잡았다. 알츠하이머에 걸려 희미해지는 기억과 사투를 벌이는 연쇄살인범의 이야기를 담은 소설은 짤막한 문장과 빠른 전개, 뜻밖의 반전으로 순식간에 몰입감을 선사했다. 덕분에 녹음을 하는 목소리에 흥미진진함이 그대로 담겼다.<단 한 번의 삶> 책의 맨 뒷장 판권을 보니 출간일은 지난해 4월이다. 집어든 책의 발행일은 지난 3월로 8쇄. 유명세가 있어 눈에 띌 법도 한데 이제야 눈에 띈 게 신기하다. 큰아이의 선물로 <오뒷세이아>를, 막내에게 줄 선물로 <단 한 번의 삶>을 구입했다.

                   
▲ "단 한 번의 삶" 표지 김영하 작가가 지난헤 5월에 펴낸 신작 산문집으로, "여행의 이유" 이후 6년 만이다.
ⓒ 전영선
<단 한 번의 삶>은 작가의 개인사를 들여다볼 수 있는 책이다. 책에는 부모 이야기, 친인척 이야기, 지인들 이야기, 자신의 어린 시절과 젊은 시절 이야기가 다양한 감정을 품고 담백하게 흘러간다. 덕분에 글은 술술 읽힌다.이 책의 매력은 뭐니 뭐니 해도 삶이 이래야 한다거나 저래야 한다거나 하는 단정적인 조언을 찾아볼 수 없다는 데 있다. 작가는 인생 선배로서의 조언 대신 자신에게 주어진 단 한 번의 삶이 어떤 모습이었는지 서술한다. 그러니 작가로서 성공하는 비법이라든가 인생을 좀 더 성공적으로 사는 이야기를 기대하고 책을 펼치는 이라면 지극히 실망하겠다.말하자면 <단 한 번의 삶>은 육십을 코앞에 둔 작가가 지난날을 반추하며 스스로 살아낸 '단 한 번의 삶'을 독자에게 조곤조곤 들려주는 고백서라고 해야 옳을 것이다."원래 나는 '인생 사용법'이라는 호기로운 제목으로 원고를 쓰기 시작했다. 하지만 곧 내가 인생에 대해서 자신 있게 할 말이 별로 없다는 것을 깨달았다. 내가 알고 있는 것은 그저 내게 '단 한 번의 삶'이 주어졌다는 것뿐, 그리고 소로의 단언과는 달리, 많은 이들이 이 '단 한 번의 삶'을 무시무시할 정도로 치열하게 살아간다는 것이었다. 그래서 그냥 그런 이야기들을 있는 그대로 적기로 했다. 일단 적어놓으면 그 안에서 눈이 밝은 이들은 무엇이든 찾아내리라. 그런 마음으로 써나갔다." ('후기와 감사 그리고 인생 사용법' 중에서)책에서 가장 인상 깊었던 이야기는 '도덕적 운'에 관한 것이었다. '도덕적 운'이란 토머스 네이글과 버나드 윌리엄스에 의해 주창된 용어로, '도덕적 평가는 운의 영향을 받지 않으며 우리가 통제할 수 없는 요소들과 무관해야 한다'는 칸트의 주장과 대척점에 선 개념이다."가끔 독자들로부터 좋은 이야기와 나쁜 이야기를 가르는 기준에 대한 질문을 받는다. 물론 내 나름의 여러 기준이 있지만 그런 자리에서 다 설명하기 어렵기 때문에 나는 지나친 단순화의 위험을 무릅쓰고 딱 하나만 말한다. 나쁜 이야기에는 악인과 선인이 정해져 있다고. 예를 들어 특정 인종 또는 특정 지역 또는 특정 정치적 성향을 가진 이들이 악인이며, 인간의 본성은 변하지 않는다고 가정하는 그런 이야기들.반대로 좋은 이야기에선 인물이 상황에 따라, 즉 '도덕적 운'에 따라 선인이 될 수도, 악인이 될 수도 있다. (중략) 장발장은 빵 도둑이었으나 그를 절도범으로 만든 '도덕적 운'은 굶어죽기 직전이었던 누이와 어린 조카 일곱이었다. 오랜 수감 생활로 세상에 대한 원한에 사로잡힌 그를 선량한 시장님으로 변화시킨 '도덕적 운'은 은식기를 도난당하고도 그를 감싸준 미리엘 주교와의 만남이었다."('도덕적 운' 중에서)작가는 자신의 '도덕적 운'에 대해 다음과 같이 털어놓았다."자기파괴적 충동을 타고난 것은 불운이었지만, 글을 쓸 수 있었던 것은 내 '도덕적 운'이었다. 그냥 흘러가게 두었을 때, 삶은 자연스럽게 악몽이 되어가고 있었다. 그 악몽을 문장으로 옮겨 쓰기 시작하고 나서야 내 안의 어둠은 조금씩 질서가 있는 이야기로 변화하기 시작했고, 나는 핸들에 처박고 있던 고개를 들어 비로소 주변의 세상에 눈을 돌릴 수 있었다."('도덕적 운' 중에서)글을 읽으며 나의 '도덕적 운'은 무엇이었을까 생각했다. 나 역시 미리엘 주교와 같은 이를 만나지 못하고 책을 만났다. 특히 '문학서'. 스스로의 운명을 비관하고 암울한 물결 속에 잠길 때마다 문학서는 그 파고에 함몰되지 않게 도와주었다. 문학서를 만난 덕분에 나는 나의 비극이 그리 대단하지 않다는 사실을 인지하게 되었고, 그랬던 까닭에 나의 비극을 멸시할 수 있는 배포를 가진 채 성장할 수 있었다는 생각이 든다.누구나 단 한 번의 삶을 산다. 그 삶을 잘 살아내기 위해 어떤 이들은 질주를 하고, 어떤 이들은 방황을 한다. 그 행로가 어떤 과정을 거쳐 발현되는지는 자신 외에는 그 누구도 알 수가 없다. 인간에게는 마음을 읽는 투시력이 없어 누구의 마음도 들여다볼 수 없기 때문이다.태어난 이에게 탄생이 선택이 아니듯 '도덕적 운' 역시 선택할 수 있는 것이 아니다. 그 사실을 떠올리면 한없이 겸손해진다. 악한 '도덕적 운'만이 내 곁에 머물렀던 것은 아니라는 사실을 깨닫게 되기 때문이다. 많은 이들이 책을 읽고 자신에게 다가든 '도덕적 운'을 한 번쯤 떠올려보았으면 좋겠다.덧붙이는 글 | 첫 번째 인용문에 등장하는 '소로의 단언'이란 데이비드 소로가 <월든>에서 밝힌 "대다수의 사람들은 조용한 절망 속에서 살아간다"는 문구를 가리킵니다. 이 문구 역시 '후기와 감사 그리고 인생 사용법'에 등장합니다.。

二 |          两笔交易看似独立,实则共同指向一个正在成型的趋势——AI算力正在从“自建自用”走向“规模化租赁”的新时代。

三 |          Meta的算力变现逻辑:从资本开支到收入来源          Meta与Anthropic的谈判,根源在于一个日益尖锐的矛盾:巨额投入与回报不确定性之间的张力。

四 |          Meta预计2026年的资本支出最高可达1450亿美元,其中绝大部分投向AI基础设施。这一数字几乎是2025年720亿美元的两倍。华尔街对此普遍存疑——如此大规模的数据中心建设,能否获得合理回报?          扎克伯格本人也坦承这一困境。他在今年5月的投资者电话会上表示:“几乎每周都有外部公司来询问能否以高于我们采购成本的价格购买算力。

五 | 我们目前还没这么做,因为我们认为算力有内部用途。但显然,如果我们感觉自己建设过头了,那这就是一个可选方案。”          这番话几乎宣告了Meta战略转向的开始。         从数据来看,Meta的算力储备确实惊人。至2026年,Meta数据中心可用容量将达5GW,扩产储备还包括Hyperion园区及Crusoe相关站点(约1.6GW)。2026年上半年Meta就新增了超过5GW的数据中心容量。         当内部AI产品(如推荐系统和生成式广告)暂时无法消化如此庞大的算力时,对外出租就成了一门不得不做的生意。

六 | 若Meta与Anthropic的100亿美元交易落地,这约占Meta2026年预计资本支出的7%——比例虽不算高,但象征意义重大:Meta正式从“AI算力消费者”转变为“AI算力供应商”。前亚马逊AWS高级负责人Dave Brown即将加入Meta担任基础设施负责人,进一步印证了Meta进军云计算业务的决心。         SpaceX的算力野望:从火箭公司到AI基础设施巨头          如果说Meta出租算力是“被动盘活存量”,那么SpaceX的算力生意则是一场主动的战略转型。         SpaceX在2026年2月与xAI完成换股合并,合并后实体估值达1.25万亿美元。此后,SpaceX迅速将算力租赁打造成核心收入来源。2026年5月,Anthropic与SpaceX签署了一份为期三年、总额450亿美元的算力租赁协议,平均每月支付约12.5亿美元。         紧接着6月,谷歌又与SpaceX签署了约300亿美元的算力协议。仅这两笔交易,年化收入就接近280亿美元——已超过SpaceX的火箭发射和星链业务的收入总和。         如今SpaceX正与美国国防部洽谈数十亿美元的算力供应协议。

七 | 若达成,这将成为SpaceX与五角大楼之间迄今规模最大的商业合作之一。SpaceX内部还在讨论以更低价格与CoreWeave等现有云计算供应商竞争。         SpaceX的核心优势在于建设速度与成本控制。

八 | 马斯克宣称公司建设数据中心的速度超过竞争对手,同时成本也更低。

九 | SpaceX在田纳西州孟菲斯市快速建成了大规模数据中心,并在现场安装燃气轮机供电以降低能源成本。         更长远来看,SpaceX甚至提出了在太空部署数据中心的设想。彭博行业研究预测,这一算力租赁策略有望帮助SpaceX AI到2028年创造逾500亿美元收入,到2030年达1000亿美元。         Anthropic的算力饥渴:AI竞赛的终极瓶颈          两笔交易的共同甲方Anthropic,是理解这轮算力租赁浪潮的关键。这家估值近1万亿美元的AI独角兽,正面临一个甜蜜的烦恼:产品需求爆发,但算力严重不足。

十 |          2026年以来,Anthropic“抢算力”的速度令人瞠目。4月初,它与谷歌、Broadcom签下5GW下一代TPU容量;两周后,又与亚马逊签下最高5GW的新协议,承诺未来10年在AWS技术上投入超1000亿美元。

十一 | 不到一年间,Anthropic已“预约”了超过11GW算力。

十二 | 此外,它还与一家前比特币矿企签下20年数据中心租约,合同金额约190亿美元。         从SpaceX到Meta,Anthropic正以“广撒网”的方式锁定全球最优质的算力资源。

十三 | 这反映出一个残酷现实:在AI大模型竞赛中,算力已取代算法成为最稀缺的战略资源。

十四 | 谁掌握了算力,谁就掌握了AI竞争的入场券。         趋势研判:算力租赁正在重塑AI产业格局          两起事件叠加,揭示了几个正在发生的重要变化:          第一,算力从“紧缺”走向“分层”。Meta出售算力的消息一度被市场解读为算力过剩的信号,但业内普遍认为这是一种误读。真正过剩的是低端通用算力,而能支撑大模型训练推理的高端智能算力依然供不应求。Meta并非削减AI投资,而是在持续加码建设的同时,将暂时闲置的算力盘活。         第二,科技巨头的商业模式正在重构。

十五 | Meta、谷歌、微软、亚马逊每年投入数千亿美元建设数据中心,此前这些投入被视为纯粹的资本开支。如今,算力租赁让这些基础设施有了直接产生收入的能力。扎克伯格直言,市场对算力的报价十分可观,“与其用于内部项目,不如出租算力”。         第三,军工AI正在成为算力的新战场。

十六 | 美国国防部正争相获取算力资源以支持情报机构和军方AI应用。

十七 | 亚马逊已投入500亿美元扩大面向政府机构的算力容量。SpaceX的入局将加剧这一市场的竞争。与此同时,五角大楼对马斯克旗下公司的过度依赖也引发了国家安全官员的担忧,这为未来的监管博弈埋下了伏笔。         第四,算力正在成为独立商品。

十八 | SpaceX与Meta的案例表明,算力可以脱离具体的AI模型或应用,作为一种独立的资源进行交易。这类似于云计算早期的AWS——先搭建基础设施,再对外提供服务。马斯克正在复制亚马逊AWS的成功路径。         Meta与SpaceX的算力租赁交易,标志着AI产业进入了一个新阶段。当算力本身成为一种可以规模化交易的商品时,整个行业的竞争逻辑都将被改写。对于Meta而言,这是在巨额资本开支与投资者回报之间寻找平衡的现实选择;对于SpaceX而言,这是从“太空公司”向“AI基础设施公司”转型的关键一步;对于Anthropic这样的AI玩家而言,这是确保不被算力卡住脖子的生存之战。

十九 | 而对于整个行业来说,算力租赁市场的崛起,或许正在催生一个比云计算更庞大的新赛道。         作者 碧海澜天畅想未来|本文为转载。

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Published on:12:16:34


[责任编辑: 平邓]

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